管理基本职能训练

课程介绍

一、管理的基础理论：

企业现状问题、管理的定义、管理的四大原则、管理基础理论、儒法之行动、榜样与人才观、方法、秦变法标准化体系。

二、管理基础实务：

先有司、赦小过、举贤才、人制现状与法制现状、标准要素能力、工作目标计划、项目推进计划、工作改善计划、团队建设计划、标准建设计划、部属工作安定化改善。

实操实练项目

1.部门月度工作计划演练

2.部门培训计划演练